Bỏ qua, tới nội dung chính

Dịch vụ

Quản lý dự án đầu tư xây dựng

Thay mặt chủ đầu tư điều phối toàn bộ dự án: thủ tục pháp lý, hợp đồng, tiến độ tổng thể, chi phí và chất lượng, từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến khi đưa công trình vào khai thác.

Phạm vi công việc

  • Lập và kiểm soát kế hoạch tổng thể dự án
  • Quản lý thủ tục pháp lý và giấy phép xây dựng
  • Điều phối các nhà thầu và đơn vị thiết kế
  • Kiểm soát tiến độ theo đường găng và mốc bàn giao
  • Quản lý hợp đồng, thanh toán và phát sinh
  • Quản lý rủi ro và xử lý vướng mắc hiện trường
  • Báo cáo định kỳ cho chủ đầu tư
  • Tổ chức nghiệm thu, bàn giao và quyết toán

Với chủ đầu tư không có bộ máy quản lý xây dựng chuyên trách, T-BUILD đảm nhận vai trò ban quản lý dự án thuê ngoài. Chúng tôi là đầu mối duy nhất làm việc với đơn vị thiết kế, nhà thầu, cơ quan quản lý nhà nước và các bên liên quan.

Kiểm soát ba trục

Tiến độ được quản lý bằng đường găng và mốc bàn giao, cập nhật hằng tuần. Chi phí được theo dõi theo hạng mục so với dự toán duyệt, mọi phát sinh phải có căn cứ và được phê duyệt trước khi thực hiện. Chất lượng do bộ phận giám sát kiểm soát và báo cáo độc lập với nhà thầu.

Báo cáo cho chủ đầu tư

Chủ đầu tư nhận báo cáo định kỳ với tình trạng từng mốc, khối lượng đã thực hiện, chi phí lũy kế, rủi ro đang theo dõi và các quyết định cần chủ đầu tư phê duyệt.

Quy trình triển khai

  1. 01

    Thiết lập dự án

    Xác định phạm vi, mốc tiến độ, ngân sách và cơ cấu tổ chức quản lý.

  2. 02

    Chuẩn bị đầu tư

    Hoàn thiện thủ tục pháp lý, phê duyệt thiết kế – dự toán, lựa chọn nhà thầu.

  3. 03

    Thực hiện đầu tư

    Điều phối thi công, kiểm soát tiến độ – chi phí – chất lượng, xử lý phát sinh.

  4. 04

    Kết thúc đầu tư

    Nghiệm thu hoàn thành, bàn giao đưa vào sử dụng, quyết toán vốn đầu tư.